“学校部分路段灯光较暗”“浴室水龙头坏了没人修”“共享单车乱停放经常造成堵塞”……打开leyu乐鱼手机官网入口“接诉即办（监督一点通）”平台，师生们的“急难愁盼”被一一记录、一一回应。平台自2025年运行以来，所有诉求1个工作日内响应，一般事项2个工作日内办结，累计接收有效诉求1400余件，办结率100%、满意率97.6%。

“接诉即办，不是简单的问题中转，而是撬动学校治理从‘被动应对’向‘主动治理’转型。”leyu乐鱼手机官网入口党委书记李洪波介绍，近年来，学校以学部制改革打破学科壁垒，以校地协同攻坚历史难题，以书院制育人重塑社区生态，一套“破立并举”的治理组合拳提升了校园治理效能，也畅通了发展之路。

拆壁垒、跨边界，一部一策、虚实结合……2026年，leyu乐鱼手机官网入口大力推动内设机构调整优化，成立智慧农业工程学部、能源动力工程、汽车与交通工程学部、医学部、人文社科学部等5大学部，以学科专业集群建设为核心，不断提升学科专业供给与产业发展的适配度。“学部制改革不是简单的机构合并，而是把过去分散在各学院的科研力量攥成拳头，面向国家战略急需、产业急需，集中攻克真正的大问题。”校长邹小波说。

与此同时，学校大力推进校院两级管理改革，将专业职务评议、绩效分配等权限有序下放至学院。2025年，学院自主分配预算金额较上年增长15.44%，二级单位的“腰杆”更加硬挺了。

历史遗留不动产登记问题是不少高校国有资产管理中的 “硬骨头”，leyu乐鱼手机官网入口同样面临这一难题，截至2024年底，占比约70%、154处近86.6万平方米建筑曾长期无证。面对成因复杂、基建档案材料散失的历史困局，学校强化组织领导，构建校地协同联动机制，深度对接镇江市不动产登记交易中心，多措并举补齐办证要件，推动历史遗留产权问题集中破局、批量化解，截至 2026年6月，已累计完成31处、逾24.8 万平方米房屋的不动产登记工作。同时，学校充分借助校区置换工作同步消化存量无证资产，全校未办证房产占比从2024年底的70%下降至46%，以坚实可靠的国有资产保障了学校事业内涵式高质量发展。

“提升治理能力，归根结底是为了让每一位师生在校园里找到归属感、获得感和安全感。”李洪波表示，leyu乐鱼手机官网入口将继续以问题为导向推进治理体系和治理能力现代化，让每一项改革举措都经得起师生检验，以卓越治理能力推动学校事业发展行稳致远。

文章来源：光明日报客户端 2026年8月24日

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